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企业“变革阵痛”常见的几种状况(三、变革之根-重塑老板)

 2014-11-24来源: 未知 

 


 


三、变革之根-重塑老板:
 
  大都企业转型变革是逼上梁山的,原来公司的治理模式让企业走上了死路,在无奈的情况下老板选择了转型变革,但是,变革的对象不是别的,恰恰是过去老

板自己塑造成型、已经习惯的那一套模式,改得越多,老板本人就越痛苦。转型期的阵痛大都是变革主体为过去传统体制付出的代价,传统模式越落后,这种代价

就越大,阵痛也就越强烈。

  企业改革实际?#40092;?#19968;种文化改革,是一种深层次价值观念及基本理念的变革,是企业老板企业家精神的重塑。而大都中国企业老板缺少文化?#33258;獺?#39640;层次?#26408;?br />
神价值、一种脱离草根意识?#26408;?#31070;?#36784;紜?#36825;是企业业转型变革因阵痛功亏一溃的根本。
 

本文关键词: 牙齿

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